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为帮助企业建立健全的薪酬体系，盘活企业员工的积极性，调动组织成员发挥其能力、激发其潜力。8月18日正值中国人力资源日当天，中国（绵阳）科技城人力资源服务产业园（以下简称：“绵阳产业园”）策划的“HR加油站”第三期暨《制定薪酬策略--盘活员工积极性》准时开讲。

本期活动邀请了四川大学工商管理硕士MBA、国际注册管理咨询师CMC、ACI国际注册管理培训师以及有着20年管理咨询与培训经验的李志国老师，从薪酬管理目的、薪酬设置原则、薪酬结构等角度入手，全面剖析了薪酬策略相关内容。活动现场吸引了湖山电器、流能粉体、实创维纳科技、恒立泰科等20余家企业30名工作人员参与培训。

企业在薪酬管理上存在什么问题？薪酬调整缺乏依据？不知道如何定人员薪酬？课堂上，李志国结合现有企业在薪酬策略上面的难点、疑点问题，通过大量企业薪酬制定案例与薪酬设置核心元素向各参会人员以及人力资源管理者进行了详细的剖析。针对现场企业提出的问题，李志国老师都游刃有余的进行了回答。整个课程轻松诙谐，知识简单易懂，参会企业纷纷表示受益匪浅。

下一步，绵阳产业园将持续聚焦企业实际需求，并结合企业发展，通过开展不同类别的培训、活动，帮助企业员工以及管理者提升职业技能！